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Efectos de la Huelga en los contratos comerciales

Abogado UDP. Gerente General Misabogados.com

Diplomado en Derecho Laboral el 2011 en la Universidad Diego Portales, se desempeñó 4 años como Gerente Legal para Groupon Latinoamérica, donde coordinó los equipos de Argentina, Perú, Colombia, Puerto Rico, México, Panamá y Chile, supervisando todos los requerimientos legales en la región junto a las firmas de abogados externas y el equipo legal interno. Juan José cuenta con amplia experiencia en negociación de contratos con anunciantes y proveedores de diversos servicios en Latino América, como también en Desarrollo de políticas de RRHH, asesoría a niveles ejecutivos, redacción de documentos claves y soluciones legales a nivel regional. Desde el 2014 hasta la actualidad es Co-Fundador, Gerente General y Abogado Jefe de Misabogados.com.

  

28 de agosto 2015

Huelga

Dada la situación experimentada por la empresa Prosegur y las medidas que debieron  adoptar sus clientes para hacer frente a la huelga de funcionarios que le afectó hace unos meses, es conveniente precisar algunos puntos, teniendo en especial consideración que la situación obligó a los afectados a ejecutar procedimientos y resguardos adicionales para minimizar los perjuicios.

En primer término, debe existir claridad respecto al hecho de que la relación comercial entre Prosegur (u otra que se encuentre en una situación similar) y cualquiera de sus clientes debiese estar fundada en un contrato, sea este escrito o no. De acuerdo a esto, ambas partes del contrato están facultadas para exigir el cumplimiento exacto de las obligaciones adquiridas por la contraria o la terminación del contrato en caso de incumplimiento, pudiendo la parte diligente -en ambos casos- exigir la indemnización de perjuicios que corresponda.

En el caso en comento, en que una empresa ha incumplido sus  obligaciones contractuales por declararse sus dependientes en Huelga, estimamos que es perfectamente exigible su responsabilidad por los perjuicios causados a quienes contrataron sus servicios, atribuyéndose los incumplimientos a la negligencia de la Compañía, sea tanto en el manejo de las negociaciones con sus trabajadores, como en la elaboración de un plan de contingencia que permitiera informar anticipada y suficientemente a sus clientes acerca de la inminencia de la huelga, pudiendo éstos programar mejores acciones de mitigación.

En virtud de estas consideraciones, no habría lugar para argumentar la fuerza mayor (huelga) como causa del incumplimiento contractual, encontrándose los clientes afectados en perfecta posición de exigir de la empresa incumplidora, la indemnización de los daños ocasionados, como podrían ser –por ejemplo- los costos en que los contratantes diligentes han debido incurrir para reorganizar su operación y personal con el objeto de ejecutar por sí mismos las labores para las cuales se contrató la prestación de servicios; así como aquellos eventuales perjuicios que puedan derivarse de la ejecución por equivalencia de la prestación debida, por personal no calificado de la compañía afectada por el incumplimiento.

Por Juan José Rentería
Abogado UDP. Gerente General Misabogados.com

Diplomado en Derecho Laboral el 2011 en la Universidad Diego Portales, se desempeñó 4 años como Gerente Legal para Groupon Latinoamérica, donde coordinó los equipos de Argentina, Perú, Colombia, Puerto Rico, México, Panamá y Chile, supervisando todos los requerimientos legales en la región junto a las firmas de abogados externas y el equipo legal interno. Juan José cuenta con amplia experiencia en negociación de contratos con anunciantes y proveedores de diversos servicios en Latino América, como también en Desarrollo de políticas de RRHH, asesoría a niveles ejecutivos, redacción de documentos claves y soluciones legales a nivel regional. Desde el 2014 hasta la actualidad es Co-Fundador, Gerente General y Abogado Jefe de Misabogados.com.

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